GESTIÓN DE PRODUCCIÓN
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Gestión de producción
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Identidad corporativa
Uno de los mayores desafíos que enfrentan las organizaciones empresariales en la
actualidad, es lograr una gestión de calidad que les permita obtener una ventaja
competitiva y a la vez, obtener un mejor aprovechamiento de los recursos con los que
cuenta.
Para superar este desafío, ya no alcanza con obtener una certificación de calidad, sino lograr
resultados concretos y valuables de la gestión que se realiza.

Estudio de productividad TPM
– Análisis de eficiencia y utilización productiva
– Estudio de la capacidad de proceso
– Estudio de los modos de fallas y sus efectos (AMFE)
– Sistema de gestión 5 S
– Lean Manufacturing
– Herramientas CEP, 8 D, APQP (planeamiento avanzado de la calidad de producto) y PPAP
– MSA. Análisis de los sistemas de medición
– Planificación y control de la producción

Procesos de Mejora Contínua
-Formación de equipos de mejora
-Análisis de los indicadores
-Resolución de problemas crónicos

Capacitación de personal en control de proceso, seguridad y trabajo en equipo
-Técnicas de control de proceso con herramientas estadísticas
– Manejo y utilización de elementos de seguridad personal.
-Control estadístico de procesos
-Análisis de riesgos
Comunicate con nosotros
Uno de los mayores desafíos que enfrentan las organizaciones empresariales en la
actualidad, es lograr una gestión de calidad que les permita obtener una ventaja
competitiva y a la vez, obtener un mejor aprovechamiento de los recursos con los que
cuenta.
Para superar este desafío, ya no alcanza con obtener una certificación de calidad, sino lograr
resultados concretos y valuables de la gestión que se realiza.

Estudio de productividad TPM
– Análisis de eficiencia y utilización productiva
– Estudio de la capacidad de proceso
– Estudio de los modos de fallas y sus efectos (AMFE)
– Sistema de gestión 5 S
– Lean Manufacturing
– Herramientas CEP, 8 D, APQP (planeamiento avanzado de la calidad de producto) y PPAP
– MSA. Análisis de los sistemas de medición
– Planificación y control de la producción

Procesos de Mejora Contínua
-Formación de equipos de mejora
-Análisis de los indicadores
-Resolución de problemas crónicos

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– Manejo y utilización de elementos de seguridad personal.
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